Резюме на должность Начальник производства в Московской области

Сведения
об обр
азовании:  

2000- 2002 Военная
академия Ракет
ных войс к стр
ат егич
ес кого
назнач ения
им. Петр а Великого, Мос
ква. Военное и администр
ат ивное у пр
авление, у пр
авление перс
оналом.

1986- 1991 Харь
ковс кое Высш
ее военное
командно- инженер
ное уч
илищ е Ракет
ных войс к стр
ат егич
ес кого
назнач ения. Упр
авление лет
ат ель
ны ми
аппар ат
ами, инженер- кибер
нет ик, диплом с от
лич ием. Дополнит
ель ное
обр азование:   2012 VII вс
ер осс
ийс кий
лин-ф ору м "От бер
ежливого пр
оизводст ва к уст
ойч ивому р азвит
ию". Ор гпр
ом, Упр
авление пр
оизводст вом. 2011 VI вс
ер осс
ийс кий ф ору м "Развит
ие пр
оизводст венных с ист
ем". Ор гпр
ом, Упр
авление пр
оизводст вом.

Сентя
брь 2011 ?? ? ию
нь 2016, Компания Май Нач
аль ник
пр оизводст
ва Ор ганизац
ия р аботы
пр оизводст
ва ( до 1000 ч ел.), ор
ганизац ия
пр оц
есс а обуч
ения, мот
ивац ии и р азвит
ия перс
онала. Обес
печ ение
здор овых и безопас
ных ус
ловий тру
да на
пр оизводст
ве, контр
оль с облю
дения р абот
никами пр
оизводст венной и т ех
нологич ес
кой дисц
иплины. Повыш
ение пр
оизводит ель
ност и тру
да, у меньш
ение с ебест
оимост и пр
оду кц
ии. Ор ганизац
ия с окр
ащ ения
пот ерь и издер
жек пут
ем внедр
ения в пр
акт ику р аботы
мет одов и инстру
мент ов Lean manufacturing, TPS. Дост
ижения&# 58; 1. Внедр
ение с ист
емы 5S на
пр оизводст
ве. Резу
льт ат&# 58; у меньш
ение тру
дозатр ат, р естру
ктур изац
ия пр
оизводст венного шт
ат а. 2. Снижение
пр ост
оев обору
дования пр
оизводст венных
линий. Резу
льт ат&# 58; у велич
ение эфф
ект ивност и р аботы
линий на 3&# 37;. 3. Реализац
ия пр
оект а внедр
ения уч? ?т ной с ист
емы "1С - Бух
галт ер
ия", V- 8. 2 " на
пр оизводст
ве. Резу
льт ат&# 58; уч
ет движения и пот
ерь сырья и мат
ер иалов в р ежиме on-line. 4. Внедр
ение с ист
емы ТРМ на
пр оизводст
ве. Резу
льт ат&# 58; с нижение
неплановых пр
ост оев, пр
ост оев
на р емонт
на 0, 05&# 37;. 5. Анализ
пр ич
ин пот
ерь, р азр
абот ка
ключ евых
дейст вий
по с нижению
издер жек. Резу
льт ат&# 58; с нижение
пот ерь
мат ер
иалов на 0, 2&# 37;. 6. Акт
ивное уч
аст ие в пр
оект е по
модер низац
ии с ист
ем ас
пир ац
ии обору
дования. Резу
льт ат&# 58; с нижение
пот ерь сырья
на 1&# 37;. 7. Внедр
ение с ист
емы Канбан. Резу
льт ат&# 58; ос
вобождение пр
оизводст венных
площ адей, чт о позволило уст
ановить новую
линию без р асш
ир ения
пр оизводст
венной площ
адки. 8. Запус к нового
пр оизводст
венного ц ех а с "0", уч
аст ие в подбор е и ор
ганизац ия
обуч ения
перс онала. 9. Ус пеш
ное пр
ох ождение
внеш них с ерт
иф икац
ионных и р ес
ерт иф
икац ионных
ау дит
ов по ICO 9001, ICO

22000. Август 2006 ?? ? с ентя
брь 2011, Компания Май Нач
аль ник ц ех а Ию ль 2005 ?? ? август 2006, Компания Май Маст
ер с мены

Бережливое
производство. Знание и практические
навыки внедрения
практик Lean manufacturing, TPS: 5С, Канбан, Кайдзен, ТРМ. Стандартизация и визуализация
процессов.
Формирование и исполнение
бюджета производственных
затрат.
Анализ работы
производства, разработка
мероприятий по устранению
коренных причин
отклонений и потерь.
Управление
производством.